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Gründungs-, Finanz- und Digitalisierungsberatung 

Unternehmens-beratung

Eine Beratung ist immer dann hilfreich, wenn Du einen neuen Weg einschlagen oder etwas verändern möchtest. Durch die eigenen Erfahrungen und das jahrelange Know-How können wir dir bei vielen Fragen und Problemen zur Seite stehen. Gerade in der Gründungsphase kommen täglich neue Probleme auf Dich zu – aber keine Sorge Du bist nicht der Erste.

Wir würden uns sehr freuen Dich und Dein Unternehmen kennen zulernen, um mit Dir an Deinen Unternehmenszielen zu arbeiten.

NEUGRÜNDUNG

HILFE BEI DER GRÜNDUNG EINES UNTERNEHMENS

Maßgeschneidertes Coaching für den richtigen Schritt in die Selbstständigkeit

Die Geschäftsidee sitzt und nun steht die Unternehmensgründung auf dem Plan? Aber funktioniert das so einfach? Kein Problem! Hierfür sind wir da und stehen Dir sowohl unternehmensintern im Aufbau von betrieblichen Strukturen und Prozessen, als auch extern im Markt bei der Entwicklung und Ausarbeitung Deiner Corporate Identity und Deines Personal Brandings zur Seite.

Mit Gründungsberatungen, der Erstellung von entsprechend übersichtlichen Businessplänen oder beispielsweise auch der Vorbereitung auf künftige Bankgespräche haben wir in unserem Portfolio viel zu bieten – selbstverständlich passend auf Dich abgestimmt.

RELAUNCH

OPTIMIERUNG DER BESTEHENDEN GESCHÄFTSPROZESSE

Analysieren und Verbessern Deiner vorhandenen Außendarstellung und Betriebsprozesse.

Das Unternehmen steht, aber der Durchbruch lässt auf sich warten? Oder ist es vielleicht einfach mal Zeit für einen Tapetenwechsel im Unternehmen? Wir stehen Dir zur Seite und unterstützen Dich bei der Fehlerfindung in Deinem Unternehmen – ein Blick von Außen kann nämlich oft ungeahntes Potenzial öffnen. Wir helfen Dir ein einheitliches Erscheinungsbild zu generieren und die Wirtschaftlichkeit zu steigern. Wir erstellen monatliche Auswertungen, an denen Du sofort erkennen kannst, wo sich Dein Unternehmen gerade befindet. Bereichsübergreifend bieten wir Unterstützung im Controlling, beraten bei Prozessoptimierung und bereiten Daten auf, damit Du ganz objektiv anhand der Zahlen und Fakten die Ist-Werte beurteilen und die Soll-Werte definieren kannst. Zudem können wir mit Hilfe der Ist- und Sollanalyse beispielsweise den Bereich Produktion beleuchten und diese gemeinsam mit Dir verbessern.

Thorben Wassmuth

Thorben Wassmuth

Beratung | Start-ups / Neugründung

Holger Schwarz

Holger Schwarz

Beratung | Finanzen

Jonathan Bitter

Jonathan Bitter

Beratung | Digitalisierung

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